「做到教练」深度解析：ICF 2025核心能力模型更新带来的变化
国际教练联合会（ICF）于2025年9月8日正式发布修订版的ICF核心能力模型。这是自2019年后，ICF基于全球教练行业的发展趋势与实践变化，首次对这一教练行业的"黄金标准"进行系统性更新。作为全球教练行业的权威指南，此次更新旨在确保ICF认证继续代表全球教练的最高专业水准。
对于ICF 2025核心能力的重磅更新，「做到教练」的导师及督导团队进行了详细对比与深度解析，为您清晰梳理出新旧标准的所有差异。
（*免责说明：本文内容基于ICF发布的2025核心能力模型对比文件进行整理与解读，如有疑问或需要最权威的信息，请务必以ICF官方网站 https://coachingfederation.org/ 公布的内容为准。）
一、更新背景：基于全球调研的严谨进化
此次更新的核心目标，是理解自2019年以来教练实践发生了怎样的演变。ICF通过为期14个月的全球调研，采用了文献回顾、焦点小组、大规模问卷等多种严谨的、基于证据的方法，评估了教练所需的知识、能力和其他特征（KAOs）的变化。这项研究收集了来自全球近3000名教练（包括ICF会员和非会员）的数据，确保了更新内容的全面性与前瞻性。
调研结果显示，教练的核心角色和八大能力领域依然稳固，但具体的行为标准需进行细化与升级，以回应行业在科技融合、文化敏感性、持续学习、自我觉察等方面的新要求。
二、变与不变：一目了然的对比解析
1. 不变之处：八大核心能力基石稳固
整个模型的四大领域、八大核心能力标题均未改变。这证明了ICF核心能力模型的坚实基础和持久生命力，它们依然是衡量专业教练的黄金准则。
- A. 基础 (Foundation)
- B. 共同创造关系 (Co-Creating the Relationship)
- C. 有效沟通 (Communicating Effectively)
- D. 促进学习与成长 (Cultivating Learning and Growth)
2. 变化之处：子能力升级，定义更精准
此次更新虽未新增核心能力，但对11项现有子能力进行了修订，并新增了5项子能力，同时更新了1项核心能力的定义。所有变化均旨在使标准更清晰、更符合现代教练实践。
以下为主要变化亮点解析：
能力2：Embodies a Coaching Mindset (秉承教练心态) - 【定义更新+新增2项】
- 定义更新：新定义更加强调"持续的个人与专业发展"，并明确增加了"与教练督导或导师教练合作" 的要求，突出了专业支持系统的重要性。
- 新增 2.09: Nurtures openness and curiosity in oneself, the client, and the coaching process. (培养自身、客户和教练过程中的开放性和好奇心。) - 强调教练需主动营造探索的氛围。
- 新增 2.10: Remains aware of the influence of one's thoughts and behaviors on the client and others (保持对自身想法和行为对客户及他人影响的觉察) - 强调教练的自我觉察及其对关系的影响。
- 修订 2.04: 新增了对 "biases"（偏见） 的觉察，要求教练保持对偏见、背景和文化影响的开放态度。
- 修订 2.07: 从"身心准备会谈"升级为 "Maintains emotional, physical, and mental well-being... throughout, and following each session" (在每次会谈的准备、进行和后续阶段，保持情绪、身体和心理的健康状态。) - 强调全程的投入，而不仅仅是准备。
能力3：Establishes and Maintains Agreements (建立并保持合约) - 【新增1项】
- 修订 3.01: 从"解释教练是什么"变为 "描述自己的教练哲学并清晰界定教练是什么及不是什么" - 要求教练更具主动性和个人特色。
- 修订 3.02: 明确增加了 "including commitment to working toward coaching goals" (包括致力于实现教练目标) - 强调对目标的共同承诺。
- 修订 3.11: 从"结束关系"变为 "以尊重客户和教练体验的方式结束关系" - 措辞更人性化、更全面。
- 新增 3.12: Revisits the coaching agreement when necessary... (必要时重新审视教练合约…) - 强调合约的动态性和灵活性，以确保它持续满足客户需求。
能力5：Maintains Presence (保持临在) - 【新增1项】
- 新增 5.03: Remains aware of what is emerging for self and client in the present moment (保持对当下自我和客户涌现事物的觉察) - 强调对"当下"的共同觉察，是临在的更深层次体现。
能力7：Evokes Awareness (唤起觉察) - 【细微但重要修订】
- 修订 7.11: 将分享的内容从 observations, insights and feelings (观察、洞察和感受) 变为 observations, knowledge, and feelings (观察、知识和感受)，并将目的从 create new learning (创造新学习) 变为 create new insights (创造新洞察) - 措辞更精确，强调引发客户的"洞察"而非泛化的"学习"。
能力8：Facilitates Client Growth (促进客户成长) - 【结构优化】
- 序号调整：将"认可客户进展"（8.07/8.08）和"合作结束会谈"（8.09）的顺序进行了优化，逻辑流程更顺畅。
新增术语表 (Glossary of Terms)
这是一个非常重要的补充！对 "Accountability（担责）"、"Client Systems（客户系统）"、"Metaphor（隐喻）" 等数十个关键术语进行了官方定义，极大减少了理解和应用中的歧义，确保了全球评估标准的一致性。
三、总结：变化背后的趋势
这些变化共同指向了ICF对专业教练的更高期望：
- 更深的自我觉察与过程管理：强调教练自身的状态、偏见觉察及持续发展。
- 更真正的合作伙伴关系：从"解释"转向"合作"，强调共同设计、共同反思。
- 更全面的文化、背景与系统视角：明确将"偏见"、"身份"、"客户系统"等概念融入标准。
- 更精准的专业性与一致性：通过新增术语表，使全球的教练、考官和培训项目在同一语境下对话。
*再次提醒：本文为方便读者理解而进行的梳理与解读，最终解释权归ICF所有。如有任何疑问，请以ICF官网信息为准。
紧跟国际标准，助力教练认证之路
做到教练的导师和督导团队将持续对ICF2025核心能力模型的每一项更新进行深度研读与解析。
我们确保：
- 所有认证课程内容均已严格对标2025年最新ICF八大核心能力及其全新子行为标准进行更新与迭代。
- 督导流程严格遵守最新ICF标准，不仅关注传统能力项，更注重对 "自我觉察""偏见认知""合作伙伴关系" 等新增要点的反馈与指导。
选择做到教练认证课程，意味着您将掌握的不仅是教练技术，更是面向未来的、完整的教练心智与能力，以及身心合一的教练状态。我们将助力您的教练实践之路与全球最高标准同步，从而更快、更顺畅地获得ICF各级别认证（ACC/PCC/MCC）。
